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租客网:平台化是长租行业可持续发展的关键!

2021年05月15日 10:43

01新生代租客

9月22日新发布的《2020中国青年租住生活蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》)指出,年轻、高学历、高薪资的新生代租客正在崛起,新的租住需求已迎来全面的新一轮升级。

在这一代新生代租客中,30岁以下的租客占了半壁江山,占比超过55%。在这部分年轻的租客群体中,26-30岁的租客占比达31.48%,不满20岁的租客占比也超过了5%。


除开年龄,整体城市租客群体的学历也普遍偏高,本科及以上学历租客占比过半,超过了65%,其中还包括10%的海归群体。

在经济层面,《蓝皮书》显示,在全国主要的一线及新一线城市中,新租客平均薪资均远超城市均值,尤其是北京、上海、深圳的租住群体,平均薪资均达到了城镇私营单位平均工资的2倍以上。

既可租,何必买。

现在许多城市青年都已经习惯“长租”,一是经济因素,二是考虑到住所与工作距离,即使换工作时,租房也比搬家方便。数据显示,已经有超过六成的人租房时间超过3年以上。在长租观念的基础上,半数租客表示接受“租房结婚”,有超过2成的租客表示愿意一直租房。


02“双30法则”

租房并不意味着将就随意,租房生活也可以很精致。

“长租”已经是成为青年新偏好的同时,租客对于生活品质的要求也在提升,在租期服务上,保洁服务超过1/4的人会购买,搬家服务近7成会购买,搬家服务购买超过50%。

考虑到租房的时间比较长,新生代租客选房时,不仅追求品质,还会将通勤时长”和“房租占工资比”也作为衡量条件之一,“30分钟以内通勤+30%工资以内房租”是近8成租客理想的租房标准,也被称为城市租住幸福的“双30法则”。

新租客群体在为梦想打拼奋斗的同时,对生活的追求也毫不含糊,他们愿意耗费金钱时间来布置重修房间,为自己创造一个精致、舒适的环境,以保持良好的心态,迎接工作上的新一轮挑战。


《蓝皮书》数据表明:在2019至2020年中,上海40%以上的租客花费在装修布置房间上,人均消费过千,租房生活的热情态度可见一斑。


03好生活,租着过

对于追求长租、精致生活的新生代租客群体,可以提供多选择、真房源的租客平台显得尤为重要。

北京房地产中介行业协会会长李文杰就提出:平台化是长租行业可持续发展的关键。


见证了无数租客梦想的租客网,也将随着当代新生租客的成长一起,保持一颗追求美好的热情。让“放在租客面前的”就是好房子,秉承踏实做事的原则,为租客服务,不收取任何费用,在房源上严把关,节省时间的同时,为租客提供温馨的居所。

租客网将把握时尚动态,不断更新理念,把最新最全的租客讯息、房源呈现到租客眼前,创造出如租客惠、租客百科、易推等更多更好的其他服务。




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2020年07月14日 16:38

远光软件发布2019年报:营收15.65亿,创8年来最高增幅

导言:4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。2019年,国网电子商务有限公司(以下简称“国网电商”)完成对远光软件的控股,远光软件进一步融入国家电网公司的整体战略布局。在强化集团管理等核心业务的基础上,远光软件积极加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业链的产品和服务体系。报告期内还进一步完善了“产品国产化适配”计划,为国家自主创新、国产替代战略提供产品、服务和技术支撑,获评为“2019年度软件和信息服务业十大领军企业”。国网电商控股,远光软件作为其“混改”资本平台开启新篇章2019年1月,通过股权变动,国网电商成为远光软件第一大股东;3月,远光软件与国网电商签署合作框架协议,多领域融合共建;11月,国网电商成为公司控股股东,国务院国资委成为公司实际控制人。双方持续深化合作,充分发挥各自优势,有效整合资源,统筹推进传统业务转型升级和新业态新模式的培育,通过产业链上下游协同发展和跨界融合,打造共建共享共治的能源互联网生态圈。2020年,国家电网将混合所有制改革放在改革重点工作的首位,要求“在更高层面、更大范围实施混合所有制改革,促进新业务发展的体制机制”。远光软件作为国网电商“混改”的资本平台,紧随国家电网战略发展,通过积极、深入参与“智慧能源”产业链及企业中台等重点项目建设,在集团资源管理、区块链、大数据及平台融合等方面重点布局,开启企业发展新篇章。集团管理领域产品优势明显,多行业头部市场全面拓展报告期内,远光软件持续聚焦特大型集团企业,推进、承建了多个重点项目,集团管理业务在核心市场电力、能源行业,以及航空航天、冶金冶炼、制造、医疗等多行业全面拓展,实现营收11.05亿元,占总营收比重70.59%,同比增长26.87%。2019年,远光软件不断完善集团管理产品线,充分发挥电力行业优势,承建了国家电网多维精益管理体系、1233卓越资金管理体系、新一代电费结算、财务信息化顶层设计、财务中台设计等重大项目建设;持续推进南方电网财务域数据分析、税务管理、智慧报账、国产化试点等项目建设;与国家能源集团、国家电投集团、华能集团、大唐集团、华电集团等发电集团合作的多个项目成功上线运行。同时,远光软件还积极将在电力行业积累的先进技术、理念和实践经验加速拓展到航空航天、冶金冶炼、制造、医疗、轨道交通等行业的头部企业项目当中,形成了多个行业解决方案,目前已积累了海尔集团、金川集团、河南能源化工等多个世界500强客户,并赢得了市场的高度认同。紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务报告期内,远光软件加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业价值链的产品和服务体系。智慧能源和配售电业务实现营收1.65亿元,其中,智慧能源业务同比增长20.79%。2019年,远光软件持续与国网电商开展平台技术、解决方案、市场应用的共同研究与开发,扩大双方业务及技术优势。围绕电力市场新兴业态,形成了一系列成熟产品和解决方案,包括综合能源服务平台、电力现货交易模拟仿真平台、电力现货交易结算系统、发电企业市场交易辅助决策系统、碳资产管理系统等。在配售电业务领域,远光购售电一体化平台注册用户数突破2000家,服务的售电客户覆盖28个省市区,为淮南矿业集团、上海申能电力等多家大型能源企业提供购售电相关业务平台建设服务。随着产业和技术的发展,能源互联网建设也日益提速。国家电网公司确立了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,南方电网全力推进“数字南网”建设,远光软件紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务。研发维持高水平投入,区块链、人工智能高速增长报告期内,远光软件进一步完善“产品国产化适配”计划;重点布局人工智能、区块链等新技术研发;深入研究数字云平台和中台服务创新应用模式;全面提升大数据业务及系统架构升级改造;加速新产品迭代,构建企业管理生态系统。研发投入达3.53亿元,同比增长18.37%。公司研发投入占营收比重连续6年超20%,持续维持高水平投入。在区块链方面,远光软件去年新申请发明专利20件,截至年底累计37件,在“2019年全球区块链发明专利排行榜(TOP100)”中位列74名。公司积极推动区块链技术在智慧能源、智能物联等领域的研发和应用,其中,区块链企业应用服务平台、供应链金融平台、商品溯源3款产品获国家网信办区块链信息服务备案。对外充分开展合作,与国网上海电力、湖南电力、山东电力、河南电力、冀北电力及深圳链联科技等公司共同推动多个项目成功落地,实现营收1,989.25万元,同比增长3,886.03%,呈爆发式增长。在人工智能方面,远光软件聚焦客户实际业务场景,展开自然语言处理、知识图谱、机器学习、自然语言处理等技术研究,截至2019年末,累计申请人工智能相关专利79件。公司自主研发的多款智能硬件机器人在国家电网、南方电网、北大口腔医院、安徽皖能集团等企业成功应用,上百款RPA软件机器人,服务上千家单位。此外,远光软件还与国网电商联合开展电商化采购模式,资金卫士、扫描精灵等智能硬件产品在国网电商商城一级采购专区上架。乘风破浪潮头立,扬帆远航正当时。2020年,远光软件将坚持“科技推动进步、创新引领发展”的理念,把握新时代全面改革开放和全球命运共同体建设的机遇,始终以先进的信息技术、能源技术等核心技术为根本动力,在集团管理、智慧能源、智能物联和数字社会等各个领域为广大客户提供最优质的产品和服务,推动企业升级、能源革命、经济增长和社会进步,实现公司健康、良善、全面、优质的可持续发展,向着“国际一流的企业管理、能源互联和社会服务信息技术、产品和服务提供商”的目标努力。

2020年04月29日 14:58

从单一产品到全产业链布局 贝斯美17年坚守不忘初心

“产业聚焦、科技创新、安环保障”,17年坚定不移地秉承着同一个发展理念,陈峰及其团队从无到有、从小到大,带领贝斯美(300796)成长为国内最大的二甲戊灵原药生产企业。陈峰最初参加工作时,在宁波农药厂销售处任主要负责人,主要从事国际贸易工作,这使得陈峰对市场和产品都有非常深入的了解,并在人际沟通、市场营销等方面也打下良好的基础以及积累了许多经验。宁波农药厂在1999年需要进行转制,后在2002年为宁波中化所收购。宁波中化作为一家综合大型国企,经营业务以货品贸易为主,得益于强大的销售能力,它销售的产品种类繁多。但陈峰一直有将产品做精、做大、做强的追求,他认为,做好几个组成全产业链的产品,并做到细分领域龙头,企业一定会获得成功。怀揣着这样的梦想,2003年,陈峰及其团队选择下海,成立了主要生产4-硝(4-硝基邻二甲苯)的绍兴贝斯美化工有限公司(2016年改制为股份有限公司)。下海以后,陈峰在贝斯美继续负责销售工作,凡事更多地亲力亲为,对客户的服务更加到位,“急客户所急、想客户所想,始终把企业对客户的服务做到第一,帮助客户解决各种困难,使客户有舒服感、安全感、轻松感,他们也非常乐意与贝斯美打交道”,陈峰说。创业初期,贝斯美的主要客户是中国和印度几家生产二甲戊灵(以4-硝为中间体)的企业,以及一家维生素B2厂商(以4-硝、3-硝基邻居二甲苯为中间体),业务结构和客户群体都相对简单。随着二甲戊灵的市场进一步开拓,贝斯美的客户群也进一步扩大。凭借着对业务和产品的深刻理解,贝斯美赢得了客户的信赖和支持,日积月累,便与客户建立起长期、健康、良性的合作关系。2009年,贝斯美遭遇了成立以来前所未有的危机。上海一家生产维生素B2的企业通过技术创新,不再使用4-硝作为中间体,而是改用生物发酵法生产,这导致贝斯美的产品出现滞销。与此同时,4-硝的主要原材料邻二甲苯的进口价格受客观因素影响大幅上涨,销售端和原材料两头受挫,贝斯美2009年的净利润跌至谷底。尽管邻二甲苯的价格居高不下,贝斯美仍然竭尽全力,在其价格稍低的时候多进库存,通过这种办法慢慢度过困难期。与此同时,公司转而开拓二甲戊灵的市场,并不断扩大产能,子公司所需的中间体尽量由自己消化。所谓危机,便是既有危险,也有机会。通过自身的不断调整,贝斯美终于走出了低谷。2010年,贝斯美全面实现了二甲戊灵的连续化生产,即生产工艺从以前的间歇反应改进为连续化反应,当时掌握这项技术的同行非常少。“这是企业发展历程中我印象最深刻的事情,最想感谢我们的团队,包括我们的营销、技术、生产、安全、环保团队,他们为企业往前发展奠定了基础。”。回想起十年前的一幕幕,陈峰的感激之情溢于言表。直到现在,从原药生产来看,国内也仍然只有少数企业能够在个别农药产品生产中实现全连续化和自动化工艺,而同行业生产厂家仍然普遍采用间歇性生产工艺,单套装置生产规模较小,产品质量不稳定,综合成本消耗较高。贝斯美在技术改进的基础上,建成投产了8000吨/年4-硝生产装置及12000吨/年的二甲戊灵原药生产装置,这些装置是采用了全流程连续化生产中间体和二甲戊灵的工业装置,同时也实现了连续化生产工艺与DCS自动控制相结合。该项结合工艺不仅生产流程更趋合理、单位产能及产出大幅提升、单耗及投资额显著下降,“三废”总量不断减少,实现达标排放,更加清洁环保。贝斯美二甲戊灵原药生产装置从产品的生产过程来看,贝斯美使用大宗化工原材料邻二甲苯,通过低温连续硝化工艺合成4-硝,再用自产的4-硝合成二甲戊灵的关键中间体戊胺,各中间体产能能够完全满足自身二甲戊灵原药的生产需要。而公司生产的二甲戊灵原药主要用于对外销售,部分自用作为生产二甲戊灵制剂的原料。在这条完整的产品产业链中,贝斯美不仅能保证各生产环节的品质、批次一致性及供货期,还能节省中间环节的交易成本,从而有效拓展了公司的市场空间和盈利能力。同时,有助于公司及时了解市场环境的新变化,及时调整原药的研发和生产。陈峰认为,全产业链能够使公司中间体业务、原药业务及制剂业务协同发展。贝斯美主要产品二甲戊灵的研发历程目前,贝斯美的客户群已遍布全球各地,与意大利FINCHIMICASPA,美国BIESTERFELD,以色列ADAMA,印度UPL、RALLIS,以及台州新农精细化工厂、山东滨农科技有限公司、山东华阳、中农立华(603970,股吧)、诺普信(002215,股吧)等国内外重要农药厂商建立了良好的合作关系。公司还在积极开拓境外新市场,包括澳洲及亚洲其他国家和地区。作为一家农药企业,在完整的产销体系之外还需要承担相应的社会责任。在环保和安全受到越来越多关注的大环境下,贝斯美对这方面的重视也体现在“产业聚焦、科技创新、安环保障”的十二字宗旨。陈峰对此有非常清晰的认知:“我们的企业,以前有营销战略、技术战略、生产战略就可以,现在还要加上安全战略和环保战略。现在就是以环保、安全投入来倒逼生产,理念不一样了,没有环保,没有安全,企业就没了。”贝斯美每年投入到环保中的资金超过1000万元,在安全方面的投入也在持续进行。陈峰介绍,工厂所产生的废弃物主要包括废水、废气和固废,其中固废一部分由贝斯美的燃烧炉处理,另一部分交给具备相关资质的企业处置;废水则是处理达标后排放到政府的三废处理中心;废气则是全部都用管道收集起来。“走进我们的企业,是闻不到任何气味的。”陈峰说。如今,贝斯美已成为一家专注于环保型农药医药中间体、农药原药及农药制剂的研发、生产和销售的国家级高新技术企业,是国内仅有的具备二甲戊灵原药、中间体、制剂全产业链生产研发能力的农药企业,公司于2019年11月15日在深交所创业板敲钟上市,开启新的征程。贝斯美2019年11月15日在深交所创业板敲钟上市回顾17年的创业历程,陈峰认为公司取得成功取决于多个方面因素,一是团队制定了清晰的战略,清楚地知道有所为有所不为;二是坚持公司必须拥有核心技术;三是对生产各个环节、技术的进行持续创新,使企业具备了不断发展、成长的动力;四是具备强大的执行力。最令陈峰感到自豪的是,公司主要团队多年来保持稳定、团结,且对企业的发展充满了信心:“我们出来就是想证明我们的价值,我们说的是对的,所以有比较强的信念,我们核心团队没有一个人走,只有越聚越多。”贝斯美的管理团队已然实现了建厂之初的理想,成为细分领域龙头。上市之后,公司希望利用二甲戊灵的3种副产物,致力于形成以二甲戊灵为主导,以甲氧虫酰肼、氟苯虫酰胺、苯唑草酮为辅助的独有的“1+3”核心产品布局,所有产品形成全产业链研发和生产。陈峰表示,“产业链上的每个环节我们都拥有核心技术,在我们现有的基础上对技术进行进一步创新,在产品做得更强的同时,通过绿色工艺的生产,用本质化的安全来提升企业整体的社会影响,希望达到‘缔造生态美,、留住自然美’的目标。”

2020年04月21日 11:25